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吴晓波教授谈新时代如何从追赶到超越追赶
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  • 浙大城市学院宣传办公室
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    5月3日下午,浙江大学城市学院商学院院长,浙江大学教授、博士生导师吴晓波教授应“城院大讲堂”之约为师生开讲。本次讲座的主题为《新时代:从追赶到超越追赶》,吴教授旁征博引、幽默风趣,辅之以大量数据和图表,深刻诠释了“追赶”与“超越追赶”的内涵,既眺望了中国未来发展的机遇,也给在此环境下大学生们的学习提供了方向。

    这个世界在发生着什么变化?这些变化不以人的意志为转移,我们却不一定意识得到。吴晓波以一个小问题开启讲座,他认为这些变化主要体现在抢风口

    抢到风口的企业,短短数年就能发展壮大,但抢风口却是有风险的。吴教授打了一个生动的比方:猪趁势飞起来了之后,没有“翅膀”就会摔得更快。

    中国在工业2.0、3.0的时代都处于不断追赶的位置,尽管目前流传“新四大发明”的说法,但其所依赖的技术却是多是从发达国家传来的。

    该如何去引领、超赶,为发展插上翅膀?关键就来自于创新。吴教授指出,创新对于中国的企业具有举足轻重的意义。十九大报告指出,中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。吴晓波说:“中国经济发展进入新常态,这是中国经济向形态更高级、分工更优化、结构更合理阶段演进的必经过程。如今中国发展正面临着动力转换、方式转变、结构调整的繁重任务。唯有创新,中国的企业才能由追赶转变为超越追赶。”

    1883年,美国物理学家亨利·奥古斯特·罗兰在题为《为纯科学呼吁》的演讲中指出:因为只满足于火药能爆炸的事实,而没有寻根问底,中国人已经远远落后于世界的进步。我们现在只是将这个所有民族中最古老、人口最多的民族当成野蛮人”而当时的中国,是全球GDP最高的国家。吴教授据此而指出,中国一定要大力发展科技,“求是”精神就是探寻规律与真理的科学精神,而这个过程本身就蕴含“创新”。

    在工业2.0、3.0时代,中国企业一直在原有技术范式体系内追赶,所谓追赶,它隐含的一个重要假设是有一个“领跑者”,后来者要缩小差距,甚至达到、超越其一定的指标,可被认为“赶超”。这个过程却普遍形成了路径依赖,容易形成追赶陷阱。要知道,原来的商业模式在转变成新一代商业模式的中途,只有一段机会窗口。未来中国以及中国的企业应该抓住机遇,“超越追赶”,主动去创造新的范式,并能让不同行业、地区或其他企业认同这个范式,在我们造就的范式上前行。如阿里巴巴作为国内成功企业代表,今天的成就离不开多年前启动的战略:去IOE战略。IOE技术是基于上一代计算机设定的。在淘宝双十一巨额成交额的背后,是一秒钟之内处理25万笔交易,这样惊人的速度是上一代计算机无法企及的,其得益于阿里前瞻性布局的“云计算云服务”技术。        

    未来经济的融合势必是线上线下的融合:渠道革命,逆向推导;流量为王,快速拓展;体验经济,应用为王。而如何建立超越追赶的创新战略新常态呢?吴晓波以华为的发展为例,提出现有的管理学核心思想是利用有效的协作与分工体系,通过管理实现并提升绩效,从而建立和竭力维护稳定的平衡;而华为则是在迭代、试错、流动中打破平衡,并成为一种常态。        

    海康威视飞速发展壮大是在“追赶”与“超越追赶”理论指导下的成功实践,帮助其实现了后来居上的转型升级。“以对明天的认识指导今天的行动。”吴晓波在讲座最后,以这句话与在座师生共勉。

    交流环节,吴晓波教授就中国“芯”、城院学子如何培养核心竞争力等问题发表高见,金句频出。他指出,过去由于知识与信息不对称,造成了社会各个层面的分级,而如今由于互联网技术的发展,我们可以轻易获取任何需要的信息,这也使得世界越发扁平化、网络化。在过去的价值链时代,企业靠异质性、排他性赢得自己的优势,造就龙头;在如今的价值网络时代,更显现一种包容性、互补性。因为商务环境、互联网的变化,小人物”即使只是在某些点上、局部上有创意,连到网上,就可以通过交换实现价值。阿里、腾讯的成功都离不开众多小人物的贡献,使得公司成为伟大的平台。因此,城院学生只要能塑造自己的特质与创造力,就一定能在这个日趋文明与平等的时代实现自己的价值。

     

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    人物名片吴晓波,博士、教授、博士生导师,浙江大学求是特聘教授,教育部长江学者特聘教授,国家万人计划”领军人才。浙江大学管理学院原院长。

    现任浙江大学城市学院商学院院长,浙江大学创新管理与持续竞争力研究国家哲学社会科学创新基地主任,浙江大学-剑桥大学全球化制造与创新管理联合研究中心中方主任,睿华创新管理研究所联席所长。

    兼任国务院学位委员会管理科学与工程评议组委员、教育部高校管理科学与工程类教学指导委员会委员、全国MBA教育指导委员会委员、中国管理科学与工程学会常务理事、英国利兹大学Smiths讲座教授、英国剑桥大学制造研究院创始成员、中东欧及中亚商学院联盟(CEEMAN)理事、副主席。

    多年来积极从事以竞争战略与技术创新管理为核心, 在创新管理、全球化制造与创新战略、信息技术与管理变革、包容性创新、大数据背景下的商业模式创新等领域开展了开拓性的研究。在国内外发表学术论文100多篇,出版著作10余部,其专著《全球化制造与二次创新:赢得后发优势》,获浙江省和教育部优秀成果奖。先后主持国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目、国际合作科研项目20余项。担任IEEE Transactions on Engineering ManagementAsian Journal of Technology Innovation及《管理工程学报》等国内外重要学术期刊编委。

    主要研究领域为战略管理,创新管理,全球化制造与竞争战略,信息技术与管理变革,高新技术发展战略。


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来源: 宣传办公室   作者: 陈慧琳 陈可茵  编辑: 郭佳  摄影: 林昱含
时间: 2018-05-04   关键字: 教育教学
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